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中国国际人力资源管理学院的思想领导力

思想领导.

2019冠状病毒病背景下的领导层变动

菲利普•斯泰尔斯博士,推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院

The coronavirus crisis will usher in permanent changes to business. 菲利普·斯泰尔斯博士, University Senior Lecturer in Corporate 治理 at 推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院, 概述了工作场所的五个关键暗示.

下载“长期效应”

董事会继承

Jens Jenssen CIHRM

在一项可以玩滚球的正规app董事会继任的新研究中, 作者之一是CIHRM的延斯·詹森, the crucial issue of how boards manage change at the top is examined. The 研究 gives evidence from a wide-ranging survey of board directors on the core aspects of succession. 

Download “Bringing science to the art of CEO succession planning”

未来的工作和动机

菲利普•斯泰尔斯博士,推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院

A presentation on the “Future of Work” given at BT / MIT Conference in London in March 2019.

下载“未来的工作和动力”

改变推荐一个正规滚球网站对性能的看法

国际人力资源管理中心, 推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院 

2016年11月24日在彼得学院, 推荐一个正规滚球网站 业界领袖应邀出席以“改变推荐一个正规滚球网站对绩效管理的看法”为主题的圆桌会议.

这次圆桌会议的目的是研究绩效管理在许多组织中如何发生变革的新方法,并探讨这对更普遍的实践的影响.

该活动由国际人力资源管理中心(国际人力资源管理中心)和推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院(推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院)高管教育组织.

下载“改变推荐一个正规滚球网站对性能的看法”

在危机时刻,机遇给人力资源带来冲击

布莱恩·哈尼博士,都柏林城市大学

Corporate mantra concerning the critical role of human 资源 has been rife for many years. 紧俏的劳动力市场和经济扩张引发的所谓人才争夺战,只会进一步提升人力资源(HR)职能的地位. 当前的经济危机, 然而, has seriously called into question the realities of any impact achieved. 最明显的是, many organisations have been extremely quick to reduce staff numbers and cut back HR budgets.

下载“危机时刻给人力资源带来机遇”

改革高管薪酬:监管是唯一的途径?

乔纳森•特雷弗博士,推荐一个正规滚球网站法官商学院

The New Year’s Honours List was not surprisingly devoid of bankers and politicians. The only banker recognised was Dyfrig John, former chief executive of HSBC Bank. 但安琪拉骑士, 英国银行家协会的首席执行官, still believes the 50 per cent super tax on bankers’ bonuses is wrong. In the annual address earlier in the year to her members she said: “There are literally tens, 英国至少有数十万直接或间接与银行业相关的工作岗位,带来数十亿英镑的税收收入.” 

下载“改革高管薪酬:监管是唯一途径。?"

高管薪酬的核心问题

乔纳森•特雷弗博士,推荐一个正规滚球网站法官商学院

迈克尔·詹森(Michael Jensen)和威廉·梅克林(William Meckling)发表在《可以玩滚球的正规app》(Journal of Financial 经济学)上的论文是经济学和管理学领域被广泛引用的研究论文之一,至今已有30多年. They presented to the business world a problem and proffered a solution based upon evidence. 见证推荐一个正规滚球网站今天所知的高管薪酬的诞生吧. 他们发现的问题, 称为委托-代理问题, is that executives’ (agents) interests are different from those of owners (principals). 在现代公司中, where the owners of the firm are removed from day to day managerial control (i.e. a separation between ownership and control), this is clearly a problem of the highest order. How best to ensure that executives are acting in the best interests of shareholders? 否则,公司就无法生存.

Download "高管薪酬的核心问题"

有什么区别? 跨国界管理人员

菲利普•斯泰尔斯博士,推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院

在日本做生意的时候, make sure you accept business cards with both hands; in the Netherlands, do not introduce employee of the year awards into your firm; they will be ridiculed; in the UK, politeness in negotiation does not mean acceptance of your position. 听起来很熟悉? These and many other observations have become the staple of the national culture industry, 在管理教科书中随处可见, 还有商学院研讨会, 机场的海报.

下载“有什么区别?? 管理跨境人员”

高管薪酬的“最佳实践”是什么?

乔纳森•特雷弗博士,推荐一个正规滚球网站法官商学院

Before you try and answer, let me tell you, it is a rhetorical question. Managing the remuneration of your top employees is a complicated business. 推荐一个正规滚球网站知道的东西很多. 推荐一个正规滚球网站知道,公司应该通过与公司的价值驱动因素保持一致,来确保高管的薪酬符合目标. 正确处理的结果是, 你希望, 吸引和留住高绩效的个人,带领公司走向成功和创造股东价值. 把它错了, 然而, and you run the risk of not attracting or retaining the ‘right’ talent, 一个士气低落,无所事事的高层团队, 最糟糕的是, 高管们一心一意要实现破坏价值的目标.

下载“什么是高管薪酬的‘最佳实践’??"

不像ABC那么简单:识别和开发人才

菲利普•斯泰尔斯博士,推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院

对于想要出类拔萃的公司来说, the advice as far as people are concerned is straightforward: hire the best. 从董事会到商学院, 你会听到同样的信息, 它的简单令人信服:如果人是关键资源, 很明显,你有更好的, 你的效率就会越高.

下载“不像ABC那么容易:识别和发展人才”

办公室职员坐在一起.

Office politics (The 剑桥 法官 Business Debate podcast series)

菲利普·斯泰尔斯博士, Professor Mark de Rond, Simon Stockley and Michael Kitson,推荐一个正规滚球网站贾奇商学院

Though seemingly trivial, office politics can affect the performance of employees and organisations. The latest podcast in the 剑桥 法官 Business Debate series asks how can we improve them?

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读了


商务会议.

声誉和冗余

菲利普•斯泰尔斯博士,推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院

在菲利普·斯泰尔斯博士的新书中, Co-Director of the 国际人力资源管理中心 at 推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院, examines through 案例研究 the global and local approaches to the management of pay.

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包携带预算信息.

削减公共开支的人力成本

削减公共开支的人力成本, 推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院

来自推荐一个正规滚球网站贾奇商学院(推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院)的学者们对乔治•奥斯本(George Osborne)的削减计划的规模和速度是否会抑制英国的经济复苏提出了质疑,也对在“大社会”旗帜下工作的志愿者是否能真正承担以前由公共部门员工完成的工作提出了质疑.

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硬币和时钟的拼贴画.

Neuro-databases

吉尔特·霍夫斯泰德教授,《 文化和组织

Long and short term orientation are largely determined by culture says 吉尔特·霍夫斯泰德教授,《 文化和组织, 目前是第三版. 中国, 以其长期的定位, 注定会成功, 其他的东方文化也会效仿, 他说.

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虚拟团队.

虚拟团队是未来

Lynda Gratton教授,伦敦商学院

Geographically diverse teams in multinational companies maybe harder to manage than traditional teams, but these collaborative virtual teams are becoming increasingly important. 琳达·格拉顿教授说, 她是《纽约时报》全球前50位思想家中仅有的两位女性之一, the very make-up of teams gives them an ability to innovatively solve complex problems.

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商务人士参与讨论.

让推荐一个正规滚球网站在工作场所少点骄傲,多点羞耻

菲利普•斯泰尔斯博士,推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院

在当前的气候下, 在那里,商业几乎变成了一个无道德地带, 斯泰尔斯博士谈到了他的新研究,该研究着眼于羞耻的负面情绪,以及他是如何发现这种情绪被正确使用的, 它实际上可以在工作场所发挥积极作用,帮助激励人们,鼓励他们规范自己的行为. 他说:“羞耻总是被视为一种消极情绪. 但事实上,对于公司来说,利用羞耻感机制来帮助确保人们确实尝试并达到推荐一个正规滚球网站对他们的期望是有好处的.”

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药的容器.

难以下咽的苦果

菲利普•斯泰尔斯博士,推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院

More and more companies are being forced to make redundancies as the downturn deepens. 而裁员的结果很少被认为是好的, 如果过程公平,它仍然可以成功. 菲利普•斯泰尔斯博士就“软着陆”提出了一些建议,以及如何让裁员过程对被裁员者和他们的经理造成较少的创伤.

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等待面试的求职者.

职位匹配及人才

菲利普•斯泰尔斯博士,推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院

“这并不像A那么简单, B, C,Philip Stiles博士解释道, Co-Director of the 国际人力资源管理中心, 推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院.

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工资图.

薪酬管理需要一场21世纪的大变革

乔纳森·特雷弗博士

According to 乔纳森·特雷弗博士 it’s time to revisit the management of pay. 而不是利用它来利用价值, it should be approached as a risk with the primary focus on protecting value.

在他的论文《可以玩滚球的正规app》中, “New Pay”特雷弗博士列出了一些原则,供企业和人力资源界考虑. 这些建议包括,薪酬是促成因素,而不是司机,它就像管道:只有在出问题时才应该有影响.

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业绩增长图表.

新的变革型领导推动变革

乔纳森·特雷弗博士

随着网络组织的发展, the role of leadership is focused less on performance and more on change. “变革型领导”是对传统的组织形式和传统的工作形式的一种转变,传统的工作形式主要是围绕绩效和角色中的绩效.

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冲突在工作场所.

职场冲突

乔纳森·特雷弗博士

乔纳森·特雷弗博士正在呼吁一种新的奖励政策. 组织s, 他说, are really struggling with the issue of performance and relative reward. It is leading to underlying conflict in the workplace, which he warns is discreet but ever present.

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机会威胁.

机会或威胁?

乔纳森·特雷弗博士和Kate Tojeiro博士

成熟和成功的组织的领导者必须认识到并积极应对在复杂导致不确定性的运营环境中发生的深层次变化. 另一种选择——为了生存而加强控制和改进现有模型——的保质期有限.

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视力问题.

领导力、远见、犬儒主义和社会问题

乔纳森·特雷弗博士和Kate Tojeiro博士

领导 plays a huge part in the transformation and visioning of the future organisation but cynicism is a major barrier in that process; and, 随着运营环境变得越来越不确定, 愿景正变得比计划更重要.

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非正式会议.

除了效率

乔纳森·特雷弗博士和Kate Tojeiro博士

乔纳森·特雷弗博士和凯特·东次郎认为传统, bureaucratic organisation – based on execution and efficiency – is being replaced by network-based, 非正式的结构随着工业时代的消失而消失. 组织需要培养一种授权模式, 组织内人才的发展和解放, 超越仅仅寻求利用效率, but to do something fundamentally different without reference necessarily to those above. 然而,这种授权的关键是信任!

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领导奖学金.

对于领导,阅读奖学金

乔纳森·特雷弗博士和Kate Tojeiro博士

推荐一个正规滚球网站需要把社交媒体放在分布式领导的背景下来看待, 哪里的组织变得更加扁平, 精简, 更多的授权, 更民主,知识更密集. 据Kate Tojeiro和乔纳森·特雷弗博士说, 人们不再需要等待高层的许可才能相互交流,并创造一些新的令人兴奋的东西. 推荐一个正规滚球网站看到了一场由社交媒体推动的领导层变革.

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碗芥末.

把芥末

乔纳森·特雷弗博士和Kate Tojeiro博士

水平的满意度, loyalty and engagement are at an all-time low but there other measures which indicate that, 考虑到困难的环境, 有些领导者善于管理员工. So, 哪些领导人在努力,他们是如何做到的, 乔纳森·特雷弗博士和凯特·东次郎就知道了.

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Jar和硬币.

支付可以是战略性的吗?

乔纳森•特雷弗博士,推荐一个正规滚球网站法官商学院

在乔纳森·特雷弗博士的书中, Co-Director of the 国际人力资源管理中心 at 推荐一个正规滚球网站佳奇管理学院, examines through 案例研究 the global and local approaches to the management of pay.

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乔纳森·特雷弗.

打破了传统

乔纳森•特雷弗博士,推荐一个正规滚球网站法官商学院

乔纳森·特雷弗博士认为,推荐一个正规滚球网站将会看到大型的公共机构逐渐远离提供专业服务的公共服务机构,而公共服务机构则是来自公众的专业人士的专员, 私营而非营利部门提供这些服务. 他提出的问题是,推荐一个正规滚球网站如何确保这些公务员和组织最适合实现这一议程.

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繁忙的城市场景.

人力资本风险

乔纳森•特雷弗博士,推荐一个正规滚球网站法官商学院

Not since the winter of discontent in 1979 has our economic and social well-being, 社会和个人, 一直依赖于人们的效率, 作为人力资本, 管理. 无效的人力资源管理会抑制组织绩效, destroy value and competitiveness; 乔纳森·特雷弗博士 explains how the current financial crisis is an example of just such a human capital crisis.

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桥.

Building bridges: what is best practice for structuring executive remuneration?

乔纳森•特雷弗博士,推荐一个正规滚球网站法官商学院

Is it shaped by social imperatives or should it be held as an economic negotiation? 乔纳森·特雷弗博士讨论了这个有争议的问题, “推荐一个正规滚球网站需要弥合股东利益与高管利益之间的鸿沟。推荐一个正规滚球网站需要弥合股东利益与高管利益之间的鸿沟. 一种方法并不适用于所有的情况,这就是推荐一个正规滚球网站所看到的没有上下文敏感性的“最佳实践”, 推荐一个正规滚球网站看到了系统失灵, 高管们会因为不良行为而受到激励,给相关公司带来负面后果.”

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